금융당국이 서민들을 대상으로 판매되는 대출 상품을 중심으로 고금리 관행을 끊어내기 위한 다방면의 정책을 진행하고 있다. 법정 최고금리 인하 개정안이 국회에 계류중이며 현재 2금융권에서 판매하는 대출 상품의 금리 또한 '여전히 높다'는 지적이 나오고 있다. 이에 1년 넘게 영업을 정상화하지 못하는 대부업체들의 설 곳이 점점 사라지고 있다는 분석이다. 5일 금융권에 따르면 현재 국회에는 최고이자율 조정을 담은 6개의 법률개정안이 계류 중이다. 구체적으로 살펴보면 이자제한법 제2조 1항에 규정된 25%의 법정 최고금리를 22.5%나 20%를 초과하지 않는 범위 내에서 산정해야 한다는 개정안 3건, 대부업법에 규정된 27.9%의 최고이자율을 20%로 조정하거나 개인, 소기업의 경우 22.3%로 낮춰야 한다는 개정안이 3건이다. 이미 최고금리 인하로 인해 대부업체들이 신규 대출을 중단하는 등 정상화가 더뎌지고 있는 가운데 더 옥죄는 상황이 도래하고 있다는 분석이다. 고금리를 억죄는 동시에 정부가 지원하는 정책상품의 규모는 커지고 있다. 실제 올 하반기 신용등급이나 소득이 낮아 제도권 금융을 이용하는 것이 어려운 서민들에게 자금을 지원하는 '햇살론'과 같은 서민금융 공
안정적인 자산 성장을 이뤄온 저축은행들이 기존 점포를 유동성 인구가 많은 곳으로 옮기면서 업무 효율성을 높이고 있다. 유진저축은행은 강남 테헤란로로 본점을 이전하며 사무공간을 더 확보하고 근무환경을 더 개선할 계획이라고 2일 밝혔다. 강진순 유진저축은행 대표는 "언택트시대가 본격화됨에 따라 IT산업의 성장을 이끌었던 테헤란로에서 디지털뱅크로의 역량을 확고히 다지면서 초우량 저축은행으로의 도약을 향한 출발점이 될것으로 기대한다"며 "어떤 상황변화에도 흔들리지 않는 내실있는 저축은행을 만들기 위해 전 임직원이 합심해 서민금융기관의 역할을 충실히 수행하겠다"고 말했다. 유진저축은행은 그동안 안정적인 성장을 기반으로 2019년말 자산 약 3조, 영업이익 626억원, BIS비율 15.7%로 우량저축은행으로의 입지를 다져왔다. 지난해 디지털플랫폼 '유행'을 선보이며 비대면 온라인 회원을 크게 증가시킨 바 있으며 향후에는 여·수신 통합 앱도 선보일 예정이다. 앞서 최근 JT친애저축은행도 광주의 여∙수신 고객 서비스 강화를 위해 지난달 광주시 동구 금남로에 있던 광주지점을 서구 상무중앙로로 이전 오픈했다. 새로 이전한 광주지점은 최근 광주·전남권의 행정·금융·문화 중심지로
서민금융진흥원은 최근 코로나19로 어려워진 서민·취약계층을 상대로 서민금융기관과 정책 서민금융상품을 사칭한 불법대출광고가 늘고 있다며 각별한 주의를 당부했다. 서민금융진흥원은 불법대출광고 현황을 지속 모니터링한 결과 페이스북·블로그 등 SNS 상에서 '햇살론 빠른 상담' 등과 같이 정책 서민금융상품을 사칭해 이름, 전화번호를 수집한 후 고금리 대부업 대출을 판매하거나 서금원·금융회사를 사칭한 문자메시지를 보내 고금리 대출을 중개하는 사례가 확인됐다고 2일 밝혔다. 또 모바일 앱(App)을 만든 후 소개 정보에 '정부지원', '햇살론' 등의 키워드를 사용해 소비자를 현혹하는 불법 광고성 앱도 늘어나고 있는 것으로 나타났다. 이에 대해 서금원이 정부나 공공기관인 서금원 로고를 무단 도용한 앱 삭제를 구글코리아에 요청한 결과, 구글코리아도 서민들의 피해방지를 위한 취지에 공감해 즉시 삭제했다. 이 외에도 정책 서민금융상품을 사칭해 앱 설치를 유도한 대부업체에 대해서는 지자체에 신고해 과태료 부과 및 영업정지(3개월) 처벌이 내려지도록 조치했다. 이계문 서금원 원장은 "서민금융 사칭광고 적발 시 유관기관에 즉시 신고해 서민들의 피해를 최소화하고, 홍보를 통해 이 같
저축은행이 본격적으로 오픈뱅킹 시스템 구축에 나선다. 올 초부터 서비스를 기획하고 상반기 내로 서비스를 개시할 예정이었으나 코로나19로 계속 연기되다 최근에서야 다시 재기되는 모양새다. 28일 업계에 따르면 저축은행중앙회와 개별 저축은행 79개사는 최근 오픈뱅킹 서비스 개시에 합의하고 관련 서비스를 본격 준비하기로 했다. 중앙회는 빠르면 오는 8월부터 오픈뱅킹 관련 시스템 구축에 착수한다. 비용은 업계가 동일한 비용을 나누고 저축은행 규모별로 차등화해 부담하기로 했다. 앞서 금융당국은 지난해 시중은행을 중심으로 오픈뱅킹 서비스를 개시하면서 연내 2금융권에도 오픈뱅킹 서비스를 확대하기로 결정한 바 있다. 하지만 올 초부터 코로나19가 확산되면서 각종 업무에 차질을 빚고 오픈뱅킹 서비스구축도 자연스럽게 지연됐다. 우선 중앙회는 업계 공용 모바일 플랫폼을 통해 67개 저축은행의 오픈뱅킹 시스템을 구축하고 이 외에 개별 전산망을 사용하는 저축은행은 별도로 개발 작업을 개시할 계획이다. 시스템은 오는 12월까지 마무리하는 것이 목표다. 빠르면 올해 안에 오픈뱅킹 서비스를 저축은행에서도 이용할 수 있을 전망이다. 한 저축은행 관계자는 "현재까지 시스템 구축 비용 부담에
금융당국이 저축은행 비대면화에 힘을 실어주면서 저축은행의 비대면 투자도 여러 방면으로 활성화되고 있다. 올 상반기만 해도 여러 저축은행이 모바일 뱅킹을 새롭게 내놓는가 하면 상반기 실적에서도 비대면 금융서비스 구축을 위한 비용이 절감되기도 했다. 27일 업계에 따르면 최근 금융감독원은 '저축은행 비대면 거래 활성화 방안'을 통해 저축은행 비대면 거래제약 4가지 사항을 개선했다. 가장 대표적인 사항은 저축은행에서 단기간에 여러 정기예금을 가입할 수 있도록 한 부분이다. 지금까지 저축은행 보통예금은 대포통장 악용을 예방하고자 20일 이내 추가 개설로 제한돼왔다. 하지만 비대면으로만 한정해 당일에도 다른 저축은행의 추가 비대면 정기예금 계좌개설이 가능해졌다. 현재 저축은행중앙회가 운영하는 67개 저축은행 통합 앱 SB톡톡플러스를 통해 이용 가능하다. 향후 SBI저축은행과 웰컴저축은행 등 자체 전산망을 갖춘 저축은행도 적용될 예정이다. 금융당국은 모바일 뱅킹이 저축은행 업계로 확산되는 추세에 맞춰 다양한 조치를 취하고 있는 상황이다. 이에 저축은행도 모바일 플랫폼이 곧 수익성이라는 공식을 인정하고 아낌없는 투자를 단행하고 있다. 대표적으로 KB저축은행이 올 상반기에
지주계 저축은행들이 잇달아 상반기 실적을 발표하고 있는 가운데 신한저축은행이 가장 높은 순이익을 기록했다. KB저축은행과 하나저축은행은 순익에 큰 변화가 없거나 줄어든 실적을 보였지만 자산이 증가하고 건전성이 개선되는 등 수익성은 개선됐다는 평가다. 26일 업계에 따르면 올 상반기 기준으로 신한저축은행은 전년 대비 31.9%가 오른 148억원을 기록했다. 지주계 저축은행 가운데 가장 높은 순익이다. 이어 같은 기간 KB저축은행이 99억원으로 지난해 상반기과 비슷한 수준을 보였고 하나저축은행은 23.3%가 줄어든 69억원을 기록했다. 이번 실적 배경은 대체적으로 중금리 대출과 디지털 채널 확대가 꼽힌다. 신한저축은행의 경우 그룹사 연계 신용상품과 자체신용상품, 정책보증상품 등 중금리 대출을 꾸준하게 판매하며 이자 수익을 올렸다. 또 24시간 비대면 자동대출이 가능한 프로세스를 구축하고 카카오톡 챗봇서비스를 접목하는 등 디지털 채널을 늘린 것 또한 실적 상승의 주요 요인이라는 평가다. 앞서 신한저축은행은 지난해 8월 토스의 '내게 맞는 대출 찾기' 대출상품을 입점하고 채널 유입을 늘렸다. 상반기에 토스를 통해 유입된 대출금만 280억원에 달한다. 신한저축은행이
저신용자들의 채무, 대출 상담을 주로 다루는 서민금융기관이 서민금융제도를 이용자들을 직원으로 채용하고 있어 눈길을 끈다. 기관의 가장 필요한 요소인 포용금융의 역할을 강화하고 고객관점의 역할을 더 개선하겠다는 기관의 의지가 반영됐다는 분석이다. 20일 서민금융진흥원에 따르면 서금원은 지난해부터 본인이나 직계가족이 서민금융 정책 또는 신용회복 지원 경험이 있는 경우 서류전형에서 일부 우대하는 전형을 시행하고 있다. 지난해에 이어 올해도 해당 우대 전형을 통해 채용이 실시됐다. 올해 채용된 한 지원자는 "사업을 하시던 부모님께서 자금난으로 힘들어하시던 때에 서금원의 미소금융을 통해 운영자금을 마련하고 자영업 컨설팅 서비스를 통해 상권분석과 경영관리 부문의 지원을 받아 월 매출과 수익이 30%이상 증가했다"며 "이제는 서민금융상품을 기획하고 제공해 다른 분들을 돕는 역할을 하고 싶다"고 전했다. 지난해에도 서민금융정책 이용경험이 있는 지원자들이 채용됐다. 현재 해당 직원은 고객 공감 능력을 바탕으로 고객만족도 조사에서 우수한 성과도 도출하고 있다고 서금원은 설명했다. 신용회복위원회에서도 지난해 '사회형평적 열린 채용'을 도입, 올해 해당 채용 제도를 통해 사회형평
금융당국이 저축은행 지점 설치와 관련해 허가제를 신고제로 바꾸면서 규제를 유연하게 완화했지만 저축은행은 지점을 연이어 통폐합하는 수순을 밟고 있다. 이번 규제 완화가 딱히 실효성이 없다는 분석이다. 12일 업계에 따르면 웰컴저축은행이 이달 초 부산 중앙역지점 영업을 종료하고 기존 거래를 서면지점으로 옮겨 통합운영을 시작했다. 지난해부터 지점 통폐합을 여러번 거쳐 2018년 15곳이던 지점 수가 현재 본점을 포함해 9곳으로 줄어들었다. 다른 저축은행도 상황은 마찬가지다. 지점을 줄이거나 혹은 현행을 유지하는 수준이다. JT친애저축은행도 지난해 11곳이던 지점을 8곳으로 줄였다. 가장 큰 규모를 가진 SBI저축은행과 OK저축은행은 각각 21개, 25개다. OK저축은행의 경우 지난 2018년 1개의 지점을 더 설치한 이후 변동이 없다. 대형사 외에 전국적으로 살펴봐도 저축은행 점포 수는 지난 2015년 기준 326개에서 지난해 말 305개로 줄어들었다. 한 저축은행 관계자는 "방문 고객이 줄어든 영향으로 지점을 통한 신규 고객 확보가 어려울 것으로 판단하고 지점을 줄이고 있다"며 "비대면 영업이 고객 확보에도 도움이되고 비용면에서도 효율적이라 지점을 낼 필요가 없
올해 대형 저축은행의 대표들이 연이어 연임에 성공하고 있다. 현재까지 회사의 호실적도 뒷받침하지만 무엇보다 코로나19 여파로 경영 환경이 심각해짐에 따라 '변화'보다는 '안정'을 선택한 결과기도 하다. 이에 저축은행들은 올 하반기 안정적인 내실 다지기에 집중한다는 계획이다. 최근 여러 규제 완화에 힘입어 M&A 규제도 유연해질 전망이지만 코로나19 여파가 본격 드러날 것으로 예상되면서 외형을 확대하는 것 보다 리스크 관리에 더 집중해야 하기 때문이다. 8일 금융권에 따르면 최근 OK저축은행의 정길호 대표가 3연임에 성공했다. 임기는 2년으로 오는 2022년 7월 3일까지 대표 자리를 이어간다. 정 대표는 그간 소매금융에 집중하던 OK저축은행의 포트폴리오를 중소기업 대출 등으로 확대하는 등 회사의 외형 확대에 기여했다는 평가를 받는다. OK저축은행은 지난해 1115억원의 순이익을 기록, 전년 대비 16.5%가 늘었다. 앞서 올해 SBI저축은행, 웰컴저축은행 대표들도 연임에 성공했다. SBI저축은행은 기존대로 임진구 대표가 기업금융을, 정진문 대표가 개인금융을 각각 담당하면서 연임안을 의결했으며 웰컴저축은행 또한 김대웅 대표이사도 연임이 확정돼 3년 임기
지난 2011년 저축은행 사태 이후로 깐깐한 규제를 받아온 저축은행이 최근 건전성이 좋아지고 자산규모도 커지면서 기존 규제에서 조금씩 완화되고 있다. 일률적으로 정해졌던 개별차주에 대한 신용공여 한도가 늘어났고 지점을 설치할 때도 인가제에서 신고제로 완화했다. 하지만 업계는 현행 규제가 체계적으로 개선되야 한다는 목소리를 높이며 무엇보다 M&A(인수합병) 완화를 기다리고 있다는 입장이다. 현재 1조원 미만의 소형 저축은행이 많은데다 매물 또한 계속 늘어나고 있어 저축은행의 전체적인 건전성을 위해서는 M&A가 필수적이라는 설명이다. 7일 금융권에 따르면 최근 금융당국은 상호저축은행법령과 관련해 저축은행의 지점설치를 현행 인가제에서 신고제로 바꾸고 저축은행의 개별 차주에 대한 신용공여 한도를 합리적으로 조정할 수 있는 방안을 내놨다. 현재 저축은행 신용 공여 한도는 자기자본 20% 한도 내에서 개인 8억원, 개인 사업자 50억원, 법인 100억원이다. 일률적으로 정해진 틀을 벗어나 한도를 늘릴 수 있도록 유연하게 개선한다는 계획이다. 여러가지 개선 방안이 제기됐지만 저축은행 업계에서는 M&A 규제 완화를 요구하는 목소리가 가장 크다. 개선되
밤 10시 이후에나 저축은행 TV광고가 가능했던 기존과 달리 최근 5년만에 저축은행 광고 규제가 완화되면서 하루 종일 TV 광고 송출이 가능해졌다. 하지만 그간 저축은행은 TV 광고 규제를 받으면서 각종 소셜 네트워크 서비스(SNS)와 유튜브를 통해 홍보 효과를 극대화하면서 규제를 극복했다는 입장이다. 당국의 뒤늦은 규제 완화에 대해 업계 분위기가 냉랭한 이유다. 5일 업계에 따르면 현재 저축은행 업계 가운데 TV광고를 하는 저축은행은 OK저축은행 한 곳에 불과하다. SBI저축은행, OK저축은행, JT친애저축은행, 웰컴저축은행 등은 SNS나 유튜브를 통해 각기 다른 콘텐츠를 기획하고 광고를 진행하고 있다. 홍보의 트렌드가 5년 전과 많이 바뀌었기 때문이다. 앞서 저축은행들은 TV광고 규제에 맞서 각종 돌파구를 찾아 TV대신 유튜브로 활동 영역을 넓혀왔다. 현재 유튜브 트렌드에 많은 산업군이 도전하고 있는 점을 감안하면 저축은행들이 TV광고로 다시 눈을 돌릴 필요가 딱히 없다는 분석이다. 업체별로 살펴보면 지난 2013년 유튜브 채널을 개설한 SBI저축은행은 유튜브를 통해 상품설명과 각종 캠페인, 당을 충전할 수 있는 요리 레시피, 과거 유행했던 대중가요를 담
최근 경기침체에 따른 실적 부진, 대주주 고령화 등으로 저축은행의 알짜 매물이 증가하고 있다. 지방의 소형 저축은행들은 물론 경기권 저축은행, 일본계 저축은행까지 매물이 속속 나오고 있어 금융당국의 인수합병(M&A)과 관련한 규제 완화도 속도를 낼 지 주목된다. 2일 업계에 따르면 J트러스트 그룹이 JT저축은행 지분 100% 매각에 나선다. J트러스트 그룹은 JT친애저축은행과 JT캐피탈, JT저축은행을 계열사로 둔 일본계 금융사다. JT저축은행은 현재 경기와 광주, 전남 지역을 중심으로 영업을 하고 있다. 지난해 말 기준 총 자산은 1조4164억원, 순이익은 181억원을 기록했다. 현재까지 나온 저축은행 매물 중에서는 대어 역할을 할 것으로 기대된다. 이 외에도 전국 79개 저축은행 중 민국저축은행과 대원저축은행, 유니온저축은행, 머스트삼일저축은행 등이 현재 매물 시장에 나와있다. 매년 매물은 늘어나고 있지만 마땅한 새 주인을 찾지 못하고 있는 상태다. 수면 위로 드러나지 않은 잠재 매물까지 합하면 저축은행 매물은 앞으로도 더 증가할 것으로 업계는 예상하고 있다. 문제는 매물은 증가하는데 M&A와 관련한 규제 변화가 없다는 점이다. 현행 제도에
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